Президент СРО «Ассоциация букмекерских контор» Дарина Денисова в эксклюзивном интервью Eurostavka поделилась мнением о грядущих изменениях в отрасли в связи со скорым стартом ЕРАИ, оценила восстановление индустрии после пандемийного кризиса и предсказала возможный выход на рынок новых контор.
— Дарина, СРО БК действует уже семь с лишним лет. Какова будет дальнейшая судьба организации, ведь в связи со скорым стартом ЕРАИ функционал СРО, по сути, перейдет к новому Единому регулятору букмекерского рынка?
— Да, наша «Ассоциация букмекерских контор» была зарегистрирована весной 2014 года, и в конце того же года решением ФНС внесена в госреестр СРО. После начала работы ЕРАИ наша организация продолжит работу в формате Ассоциации компаний-участников беттинг-индустрии. Было бы непозволительной роскошью терять тот экспертный опыт, что имеют специалисты СРО БК. На данный момент БК-лицензиаты поддерживают решение о продолжении работы Ассоциации. У нас богатый опыт в разработке методологии работы легальных букмекеров, выработке технологических и нормативно-правовых отраслевых стандартов. За минувшие годы налажен отличный контакт с конторами-членами СРО, участники рынка нам доверяют и эффективно сотрудничают.
— Будет ли столь же эффективным сотрудничество с ЕРАИ?
— Специалистам ЕРАИ будет непросто обойтись без консультаций с участниками рынка при переходе с технологической модели двух букмекерских ЦУПИС в рамки одного ЕЦУС (в составе ЕРАИ). В нашей Ассоциации понимают, как сделать этот переход максимально безболезненным для всего рынка. Если ЕРАИ пригласит практикующих специалистов букмекерского рынка для консультаций, будем рады поделиться имеющимся опытом. ЕРАИ как новой компании на рынке придется еще достаточно длительное время вникать, как эта отрасль функционирует в деталях. Будет замечательно, если ЕРАИ воспользуется опытом представителей СРО БК и Первой СРО для того, чтобы полностью погрузиться в рынок.
— Переход БК-лицензиатов из состава двух ныне действующих букмекерских СРО (вашей и Первой СРО) в состав ЕРАИ не затронет ли интересы обычных любителей ставок на спорт? Образно говоря, в один день игроки не обнаружат, что им нужно будет перерегистрироваться в ЕЦУС, чтобы продолжать спокойно делать ставки?
— В зависимости от того, какая банковская организация в итоге будет назначена указом президента как ЕЦУС, зависит и то, какую технологическую платформу по переводу и учету ставок этот банк будет использовать. Действующие на рынке букмекеры верят, что данная банковская организация воспользуется нынешними действующими технологиями операторов двух актуальных букмекерских ЦУПИС, а именно НКО «Мобильная карта» и КИВИ Банка. Если избранная банковская организация воспользуется двумя вышеупомянутыми технология, то для букмекеров все пройдет бесшовно и логистика подобного перехода будет для обычных игроков совсем несложной, если не едва заметной. Если же будет сделан выбор в пользу кого-то одного из данных операторов, то это станет дискриминационным шагом по отношению к букмекерским конторам-членам другой СРО. Ну а если будет принято решение использовать какую-то совершенно новую технологическую платформу, вне нынешних ЦУПИС, тогда есть определенные опасения насчет ее одновременно корректного и быстрого внедрения в отрасль.
— Рынок осенью, образно говоря, не встанет на какое-то время (как опасаются пессимисты)?
— Надеюсь, что подобное российскому букмекерству не грозит. Считаю, что совместных усилий и компетенций руководства ЕРАИ, нашей СРО БК, Первой СРО и контор-лицензиатов будет достаточно для того, чтобы переходный период (главное — технологическое переподключение контор) прошел максимально гладко.
— Быстрое создание и скорый старт ЕРАИ все равно оставляют ощущение, что переформатирование индустрии ставок на спорт имеет какой-то ограниченный круг бенефициаров. Вы так не считаете?
— Все юрисдикции, в которых легализован беттинг, разнятся. Где-то государство — монополист в сфере ставок на спорт, где-то, наоборот, действуют десятки лицензированных брендов. Могу сказать одно — я всегда выступаю за максимальный уровень конкуренции, которая должна быть открытой. Но одновременно я за то, чтобы регуляторный контроль государства был достаточно жестким, но одновременно объективным. Все законодательные шаги по отношению к легальному букмекерству должны быть четко аргументированными.
— В своих интервью в минувшие годы вы неоднократно высказывали сожаление, что как раз законодательный прессинг мешает развиваться отрасли ставок на спорт. Продолжаете придерживаться данного мнения?
— В одно очень верю — что с помощью созданного ЕРАИ индустрия стабилизируется во всех смыслах. За прошедшие годы не только я, но и остальные представители букмекерства многократно говорили о том, что не наблюдается какой-то четкой стратегии законодателей касательно БК. Иногда создавалось впечатление, что депутаты в прошлые годы выносили свои законодательные инициативы касательно букмекерства исключительно с целью набрать каких-то сиюминутных политических баллов, повысить собственный рейтинг. Думаю, что сейчас ЕРАИ, наша Ассоциация будут на постоянной основе консультироваться по любым аспектам работы букмекеров. Наша организация объединяет реальных практиков этого бизнеса, и им всегда хочется осознавать, что государство их слышит.
— В целом отрасль восстановилась после стресса, вызванного стартом пандемии коронавируса в 2020 году?
— Практически да. Вы правильно охарактеризовали ту ситуацию чуть более чем годичной давности — стресс. Наблюдая катастрофическое падение объема принятых ставок в БК (чему причиной была тотальная отмена спортивных событий в результате глобального локдауна), я бы даже сказала краш-тест. Но знаете, отрасль показала, что имеет весьма серьезный запас прочности. Как доказательство — тот факт, что с начала пандемии только две БК — Bwin и «Вулканбет» - из состава обеих СРО прекратили работу на российском рынке. Остальные выдержали этот удар. Да, многие конторы практически до конца 2020 года работали, что называется, в ноль, в режиме строгой экономии. Но массового банкротства БК, к счастью, не произошло.
— Любопытно, что не только топовые БК выжили, но и вполне себе мелкие также продолжили успешную деятельность.
— И это не может не радовать. Пандемийный шок мог обрушить индустрию, если бы запрет на соревнования длился дольше, чем с весны по середину лета прошлого года. Затем все же начались европейские футбольные турниры, что очень помогло БК.
— Но в прошлом году результатом пандемии стал перенос с 2020 на 2021 год таких топовых для букмекеров событий, как чемпионат Европы по футболу и летняя Олимпиада. Это было мощным ударом?
— Достаточно ощутимым. Все российские БК начали готовиться к Евро прошлого года еще за несколько месяцев до его старта, когда никто не мог предсказать столь стремительного расширения географии пандемии. Конторы понесли существенные финансовые потери. Но, к счастью, перенесенный на год турнир был очень сильно отработан отечественными букмекерами уже нынешним летом. И если бы не провальное выступление сборной России, показатели могли оказаться еще лучше. Ну а Олимпиада у букмекеров никогда не была событием, способным сравниться по объему ставок с теми же футбольными глобальными ивентами.
— Вы упомянули две БК, что за последний «пандемийный» год ушли с российского рынка — Bwin и «Вулканбет». Можно ли все же ожидать, что количество лицензиатов до конца 2021 года еще уменьшится?
—Прогнозировать можно все, что угодно, но значение имеют только факты. Сейчас очень многое зависит от того, как начнет свою работу осенью ЕРАИ. В случае, если все будет хорошо (во что я верю), не вижу причин, чтобы при актуальном положении дел количество лицензиатов еще сократилось — как минимум, до конца текущего года. Во-первых, на индустрии будет положительно сказываться бизнес-эффект от успешно проведенного букмекерами футбольного Евро. Во-вторых, осень — это стабильно самое горячее время для игроков, ведь стартуют европейские национальные футбольные чемпионаты, Лига чемпионов, Лига Европы, КХЛ, НХЛ, НБА.
— То есть мы говорим о высокой конкуренции среди российских букмекеров?
— Она не просто высокая — она ультимативная. Россия сейчас, уверена, одна из наиболее высококонкурентных юрисдикций в европейском букмекерстве. Наши конторы за игроков по-настоящему (в хорошем, маркетинговом, смысле) воюют.
— И как давно Россия стала такой «горячей точкой»?
— Думаю, настоящий тектонический сдвиг произошел в 2017-2018 гг. Сначала были приняты послабления в федеральный Закон «О рекламе», благодаря чему БК получили возможность размещать рекламу во время прямых телетрансляций, на стадионах, а также спонсировать те же футбольные клубы. Ну а затем состоялся домашний ЧМ по футболу, что привлекло к букмекерам интерес огромного количества новых игроков на ставках. Сейчас мы имеем почти два десятка БК, которые сражаются за свою долю рынка. И, замечу, этот рынок еще не полностью насыщен.
— Вы считаете, еще есть место для новых БК?
— Конечно. Доказательством чему стал приход в Россию минувшей весной мирового топ-бренда, Bet365. Эта контора стала членом нашей «Ассоциации букмекерских контор» и явно не настроена на то, чтобы проигрывать. Главное, чтобы букмекерский рынок страны в дальнейшем оставался не каким-то «закрытым клубом» нескольких крупнейших игроков, но отраслью с равными возможностями, рынком открытым и конкурентным.